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园林景观的养护在许多人看来都是有似乎很简朴一样，着实并非云云，园林景观维护的历程中，许多问题是很主要，必需思量到的！

在景观工程养护的历程中重视手艺职员配备是很主要的，现在许多新建设的园林公司，往往是由苗圃或其他行业转行而来，缺乏手艺职员。由于近几年来新建设的园林公司多，而园林行业的从业职员特殊是有事情履历的专业手艺职员只有一定的数目，这就造成了“僧多粥少”时势的爆发。而在工程建设中，没有现实事情履历的专业手艺职员的加入，是不可能建设出精品园林工程的。

施工组织设计是园林工程施工的主要的手艺文件，是施工单位在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用的时间的合理妄想和组织，是该工程实验的纲要性内容。许多园林公司，只是在工程投标时，从网上下载或将以前工程的施工组织设计举行简朴修改，从而形成新的施工组织设计。看待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而慌忙开工，对工程建设是很是倒运的。

举行完善的施工组织设计体例，首先应有明确的针对性，是唯一的，是针对某一工程的。应针对某一工程特定的立地条件、植物、莳植时间而体例，这样才华有用的指导、监视该园林工程的施工并包管工程质量的质量和进度。其次应周全笼罩工程的所有历程，包管内容的完整性。第三，要具有可操作性，要力争量化，阻止模糊的标准，不说假话和空话。重视施工质量，强化施工治理步伐及严酷施工时代的本钱控制。

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